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【離散制造業概述】
對于離散制造型企業，其業務主要由如下幾個方面組成：生產用料采購、物料儲存、零部件加工、裝配、產品銷售等。業務流程的管理也是由以下幾個業務管理系統完成：采購管理、倉庫管理、生產過程管理、銷售管理等。
北京嘉華在充分總結離散制造業的特點及應用之后，形成并不斷完善了針對離散制造業的解決方案。
【系統功能】
1．基礎數據：
完整的物料信息、物料清單（BOM）、產品結構、工作中心、工藝路線和其他企業基本資料。
2．物流管理：
銷售業務管理
庫存管理
采購業務管理
物流數據的分析
3．生產管理：
先完善生產物料管理，在物流數據準確的基礎上再進行生產運作的管理。包括包括車間運作管理等。
4．質量管理：
質量管理是貫穿于企業生產全生產經營運作的全過程，根據自身情況可以有不同程度的導入。
5．財務管理：
業務運行過程中資金流是自動產生的，財務管理只是對資金信息的處理和分析。財務運作規范正常后準確的財務信息處理是水到渠成的。
6．其他輔助職能的管理：
如人力資源管理、計量器具管理等由于和主要業務關系不是特殊密切，相對較輕易實現。
【業務價值】
擴大市場份額
企業信息化通過快速了解供應商、市場銷售、庫存狀況及在制品狀況快速作出決策達到快速應對市場變化，搶得市場先機；
降低成本
通過快速準確把握企業資源使用狀況來優化資源配置，達到減少庫存提高物流周轉；
提高效率
通過主動信息共享增加企業內信息透明度，減少信息私有化，提高企業整體效率；
科學決策
通過數據化市場趨勢分析及企業經營狀況分析制定企業近期產品策略及遠景規劃，做到科學決策；
產品與技術創新
信息技術極大地提高了企業獲取新技術、新工藝、新產品和新思想的效率；
企業形象改善
信息化使得企業有更多機會參與全球競爭，開拓新的事業。
